一月底裸辭不久，收到電話，有人給我一份工。想了兩天，就答應了。這一次，先發制人向新僱主提出上任日期，好讓兩份工作之間有個實實在在的 break。由於一開始已知道假期有限，我非常珍惜每一天，利用那寶貴的七星期做了很多重要事情，好快樂。
快樂時光稍縱即逝，假期接近尾聲，抑鬱發作。對 H 說：「我無法接受要上班！」他說：「你放了七星期假，已經很幸福。自從告別大學最後那年暑假後，我就從來未試過放假多於兩星期。」我說：「你也可以的，辭職後休息一段日子，才慢慢找工作。」H 苦笑：「恐怕我只能一直工作至退休，除非，我中途被辭退或不幸病重或遇到嚴重意外，失去工作能力。」
聽起來很灰，灰得竟有點幽默：想放個長假，要等到病重、殘障、或老到無法工作？到那個時候，放假的心情已不知跑到哪裡去了。H 說的卻不是戲言，給自己一個暑假，在香港地，對大部分人來說多麼奢侈。
香港人有薪年假向來少，有僱主真的幹得出給員工每年七天假期，晚上還能安然入睡。由於法例標準那麼低，當僱主給予員工十八天假期，彷彿已皇恩浩蕩，僱員應叩頭謝恩。基於這種「假期乃僱主恩賜」的潛心態，我見過不少同事因為欲休假兩星期而思前想後忐忑不安，擔心上司微言。偶然有些人還「大擔」一點，計劃申請休假三四星期，其他人聽罷總是驚惶失色，甚或咬牙切齒，教申請者心裡暗惴：「恐怕我休假回來，職位不保。」我的確聽人說過這種話恫嚇員工：「假如公司沒有了你一個月仍運作如常，那是否代表公司沒有你也可以呢？」我真想代同事回應：「假如公司因為任何一個人休假一個月而無法如常運作，那管理層是否應該好好反省？」
在香港打工，不僅放假放得膽戰心驚，連放工也放得誠惶誠恐。
身邊不知多少人，把超時工作（OT）變為常態。朋友間飯局，談起下班時間，人人都說「我一般八時才下班」，其中一兩 人更說「我過去一個月天天做到凌晨」。這個時候，假若其中一人那麼勇敢，說：「我一般六時下班。」大家就會嘩嘩嘩地把他／她看成奇花異草，令他／她無法不自問：「是我有問題嗎？」這種種典型香港人反應，其實都在鼓勵大家把 OT
變為常態，鼓勵這現象蔓延。
只要認真一點思考，把 OT
變為常態，其實很變態。一個人朝九晚六，除了午飯，假如善用八小時努力工作，做到的事情多得很，到五六時應已非常疲倦。每星期如此工作五天，已是值得敬佩的事。為什麼大家還要嘖嘖稱奇說「能準時收工，真是筍工啊」。
塵世間多少 OT，是源於這些扭曲的心態？塵世間多少 OT，其實是可以避免的？
有人告訴我，她老闆將員工的工作時間和工作態度掛鉤，所以她和同事都不敢準時放工，沒事找事忙，天天拖兩三小時，才悄然溜走。我說：「大家明知他那套是歪理，為什麼一起浪費生命來迎合他的不合理期望？你們應一起用行動告訴他，他那套是錯的！」我說得激昂，朋友卻淡然說：「算罷。」完全沒想過反抗。
所謂反抗，並不是起什麼革命或罷工，只是－－把工作做完然後下班。一個辦公室，本來所有人都因為老闆的歪理而不敢下班，突然有一兩 個人踏出第一步，把工作做完便下班，其他人看在眼裡初時或許心生羨慕，漸漸必然也撫心自問：「為什麼我要待在這裡做戲、浪費時間？我老闆蠢到將工時和態度掛鉤，為什麼我要陪他蠢？」其實任何人都有能力影響公司文化，最重要是踏出第一步。
並不是人人 OT 都為迎合老闆，有不少人將工作時間與自我價值掛鉤，覺得自己看起來愈忙碌，就證明自己愈重要。「好忙」是香港人慣性掛在嘴邊的話，有很多人真的很忙，也有很多人是享受炫耀自己有多忙，不難分辨。心水清的人都知道，除非遇上危機，一般情況下，有多少電郵必須於當晚凌晨二時寄出？在沒有真正需要的情況下，把自己設定為「24 小時工作 mode」，不但令同僚厭倦，亦會令上司質疑（假設上司不是太蠢），為什麼這個人如斯欠缺安全感，非要用「頂爛市」的方法來證明自己不可？
當然，塵世間有些 OT，是無可避免的，例如公司有大 project
趕工、或遇上危機、或因有人離職而人手短缺，在這些情況，我也樂意 OT。但如果公司長期有做不完的工作，長期僧多粥少，長期期望員工一人負擔兩人的工作，那很明顯是管理有問題，後果（人才流失）最終亦會由管理層承擔。
不僅公司文化，就是一個城市的文化，任何人都有能力影響，最重要是踏出第一。我的一小步，就是鼓勵自己和身邊人將塵世間可以避免、毫無意義的 OT，都避免掉；不忙碌的時候，自信爆滿地告訴身邊慣性忙碌的香港人：「我好得閒」；繼續密謀人生下一個暑假，並告訴我的朋友 H：「你不必等到病入膏肓或垂垂老矣才放暑假。我對你有信心，放一個長假再找工作，你只會找到更好的工作！」
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