我選擇，你負責？

某機構大老闆自薦在公司周年晚宴開金口獻唱。當天下午他提早到會場排練，但無論如何都「唔啱 key」。愈接近晚宴時間他愈心焦，不停迫控制音響的工作人員降 key 再降 key，都不合他心意，他鐵青臉孔極盡不滿，說：「唉！你們想累死我！」

表演後他「聽說」自己走音了，四出問責－－是否當晚的音響器材欠佳？是否指導他將樂曲降調的歌唱老師弄錯了？是否大家聽錯了？

若不是朋友親身經歷，也難以相信現實中竟有這種人－－我走音，找人負責。

現今社會沒有戰爭，沒有極權，沒有盲婚啞嫁，沒有奴隸制度。基本上大部分人到某心智成熟的年紀便開始選擇自己走的路。閣下做的選擇，當然由閣下負責。只是，很多人都忘記這邏輯。

「我走音，你負責」是個較具喜劇效果的事例。不過，很多人平日有意無意間亦會把應負的責任推卸給別人。例子俯拾皆是，相信大家都不會覺得陌生：

事業 

• 我喜歡文學，媽媽卻迫我讀 law！我過去四年在大學根本不快樂！媽媽浪費了我四年時間！（假如你當年選文學，難度你媽媽會以死相迫？） 
• 憑我的聰明才智，怎麼就無人賞識？（可能他聰明，但他選擇的那種工作態度卻令自己錯失了不知多少機會。）
• 公司不重視我，老闆虐待我，我再在這裡待下去會鬱死！（這是打工仔最普遍的抱怨，但很多人抱怨了十年，也選擇不行動，不爭取，不反抗，不辭職，只抱怨……）
• 這份工把我悶出個鳥來，簡直在磨損我的意志。（除了你自己，世上沒人能真正 motivate你。你卻選擇坐着等人給你挑戰？）

 愛情

• 他就是不肯用套，我為他墮了三次胎！他怎麼就這麼不負責任？他怎會忍心這樣對我？（除非他強姦，否則，你選擇了妥協，亦選擇繼續讓他這樣對你。） 
• 我對老婆只有責任，沒有愛情。我每晚跟她睡在一起，但想念的卻是你，我很痛苦。（拜託，你選擇繼續這段婚姻，就別把自己說成受害者，自欺欺人。）
• 由十八歲到現在，我十年來都在當他的第三者，十年來任何節日他都不能跟我一起過，我覺得自己很賤……（雖然她泣不成聲地問：「為什麼他這樣虐待我？」我心裡卻好想問她：「為什麼你這樣虐待自己？」）

人人也會抱怨，人人在軟弱時也會傾向把自己視作受害者。我不是批評別人抱怨。我只是驚訝，有些人病態地抱怨十年八載，卻不去作出任何行動、任何改變。

人生有幾多個十年？如果你已為同一狀況抱怨了一段日子，不妨想想自己的選擇。來到這境況，是你當天的選擇所推動。今天如何改變這境況，也在於你如何選擇。

所謂「選擇」，不一定指在分手或復合、辭職或留下、買樓或租樓、移民或留港之間作出抉擇。你的每一句說話、每一個反應、每一個表情，甚至每一個呼吸，其實都是你的選擇。

當我愈明白原來每一步皆有選擇空間，就愈不敢胡亂抱怨。因為，是我揀的。

Be Proactive.

病‧假‧

上月20日一則新聞令我印象很深：2009年12月至2012年1月期間，郵政署一名40歲員工先後以130張虛假醫生紙，向郵局申領632天有薪病假，騙得21.7萬多元薪酬。廉署介入調查，在他寓所找到約900張醫生紙，揭發他在「淘寶網」買醫生紙，並冒簽以請病假。被告承認39項控罪，包括行使及擁有虛假文件，入獄26個月。

一個人不願上班到一個地步，竟冒險犯法坐牢。

這是名符其實的無恥──毫無羞恥之心。兩年間請病假600多天，幾乎沒上過班，白支薪。為了不勞而獲去編織無盡的謊話、造假、欺騙別人同情心、為同僚造成不便、令上司難做、浪費公帑和資源、以身試法……搞咁多嘢，就是因為懶和貪。

這樣偷偷摸摸騙來的病假，有人竟能安心享用。

卻原來，無論在任何機構工作，總會遇到一兩個經常請病假的人。他們沒有極端到買假醫生紙，而是把請病假常規化，就像女性身體周期一樣，每個月總有幾天。我稱之為「常期病患者」。

奇怪的是，「常期病患者」平日與一般人沒有兩樣，一點不比人虛弱，很多還高大健碩，中氣十足，活躍跳脫。

先旨聲明：一般同事病倒，我一定請他保重，勸他在家休息，不要掛心工作。但「常期病患者」既然不自重，我也不會假惺惺。

而其實，他們也沒興趣惺惺作態。上午請病假半天，下午回到辦公室就嘻皮笑臉喧嚷不休。有的更將昨天「病假日」與朋友派對狂歡的相片上載到 Facebook，任同事 like 爆。

我是個信任人的人，總是往好處想。我想，他們未必是無中生有，或許他們只是對「病」下了個非常廣的定義：但凡頭重重、腳腫腫、肚脹胃氣、皮膚痕癢、狀態不好、宿醉、失眠、賴床、眼腫、心情欠佳、和男友爭執、士氣低落、工作沉悶……都算「病」的一種，都需要在家休息。因此，每個月請病假兩三天，非常合理。

令我困惑的是，「常期病患者」往往有豐富社交生活和廣泛嗜好。你間中會聽到他們說：「今晚約了朋友到蘭桂芳飲酒，胃痛也要去！」「傷風又如何？波一定要踢！」「買了戲票，拐着腿走路也得走。」「機票都訂了，我後天一定要上機！未康復也要飛！」

終於明白，「常期病患者」請病假多少天，與健康狀況沒有關係。歸根究底，是 priority 的問題。他們大概將自我感覺排第一、社交活動緊隨其後、將對工作應付的責任排在隊尾、將別人對他們的尊重排在最後，甚至不在列隊中。

對於不自重的人，你無論如何苦口婆心，肺腑之言也只會跌入黑洞。某次我做了個小手術，醫生給我七天病假，但三天後我便上班。一名「常期病患者」看到我的病假紙，問：「醫生給你七天，你為什麼不用盡它？」我說：「我既已康復，知道自己可以工作，便回來。」我的準則向來如是－－若非真的無法工作，我亦會上班如常。我是有需要才請病假，不是按醫生給我多少天病假而定。她望着我輕輕一笑。翌日十一時，不見她的蹤影。我致電給她，電話響了很久她才接聽，我明顯吵醒了她。「你為什麼不上班？」她如夢初醒：「吓……哦……不好意思，我有點不舒服，今早請病假可以嗎？」

「常期病患者」還有一個特徵：他們間中會埋怨事業發展不如人，苦苦思量：「憑我的聰明才智，怎麼就無人賞識？」

領功和認錯

遇過一個上司，當一項任務完成，他總不忘給大家發一個簡單的電郵致謝，表示全靠我們的努力才取得佳績，並將之抄送給他的上司（我們的大老闆）。這簡單一個動作，總是教大家很感動。他讓大家感受到，他樂意將榮耀歸給隊友，大家自然對他心悅誠服，甘心樂意為他效勞。

遇過一個上司，當一項任務完成，他總是有意無意間表示自己付出了不知多少努力和時間，才取得佳績，言談間從不會提及他的下屬。當他的上司（我們的大老闆）稱讚他能幹，他照單全收。這簡單一個動作，總是教大家無言。他讓大家感受到，他大言不慚地將所有功勞據為己有，大家日後為他做事，純粹是工作所需，不會賣力。

遇過一個老闆，任何任務得以完成並取得好成績，他都面不改容地當眾「承認」：「全靠我的好橋」，或「全因我的個人魅力」。若不是親身經歷，我也不相信世上有這種老闆，那麼擅長打擊員工士氣，令所有人明白：「無論我們怎樣努力，他都覺得我們沒有付出過，沒有功勞；除了他之外，所有人都是白支薪的。」

當然大多數人邀功會邀得比較低調。有一次我向同事 H 提出一個建議，他於是將該建議向老闆轉述，並得以順利執行。後來於午餐派對上，老闆大讚該建議，說：「這真是好橋！H，是你提出的吧？你果然是『橋王』！」H 尷尬地笑，默默接受大家的讚美和掌聲。

後來我當上別人的上司，堅持不領別人的功、將功勞歸於合作伙伴、有責不卸、有錯要認。有一次，我的同事 S 在文稿中打錯一個字，由於情況非常趕急，我沒有逐字審閱便着他將該文稿交給報館。翌日見報後發現出錯，我即時向老闆認錯，以隊目身份承擔責任，一個人擁抱了一場七級大地震及之後六場餘震。S 誠心向我道歉，我沒有怪責他；我只說，我也有責任。

不過人總有軟弱時。某天會議中，老闆埋怨他的秘書不夠細心，沒有在其日程中寫清楚某個邀請的酒會和晚宴時間，害他於酒會開始時就抵達，白等一小時才開飯。印象中他所指的邀請是我轉交給秘書的，大概是我沒有分別寫清楚酒會和晚宴的時間，可是我稍一遲疑，老闆已經轉了話題。但我內心很歉疚，因我沒有即時堅定地向大家說：「不是秘書的錯，是我的責任。」當眾還她一個公道。

領功和認錯，都是十分細膩的事情。我稍一遲疑，來不及即時為秘書澄清，其他同事不會知道，只有秘書和我記得，那次我沒有站出來承擔。同樣，S 打錯字的一次，除了我、S 和老闆外，沒人會知道我是自己承擔責任、抑或把責任推給 S。但 S 卻深切體會到我是一個怎樣的人。那次之後，他對我加倍尊重。

H 被讚「橋王」那次，雖然不是他主動邀功，但他選擇不澄清那是我提出的建議－－這種事情，除了我和他之外，旁人不會注意到他在領別人的功，但我，卻一輩子記得。假如他當時說出那是我的建議，我對 H 肯定會加倍尊重。

不亂領功、有責不卸、有錯要認，其實是小學甚至幼稚園時學的道理，但很多人踏入職場後卻拋諸腦後。把一切重要的都忘掉。